Laura é como uma planta. Se você planta uma rosa num local coberto, ela vai se debater para sobreviver. Ela ficará mais suscetível à doenças…
Tudo bem, ela até pode desabrochar para você, mas acabarão sendo poucas e pequenas flores…
Transfira-a agora para um local quente e ensolarado e veja o que acontece…
Pois é…
Agora, coloque um brinco-de-princesa nesse local ensolarado e ele vai murchar.
Transfira-o para a sombra e você vai obter uma profusão de flores coloridas…
Interessante, não?
As pessoas funcionam desta forma também.
Laura é assim.
Transfira uma pessoa quieta e introvertida para vendas e veja como é difícil para ela se inserir nesse ambiente.
Coloque uma pessoa criativa – com perfil artístico – no departamento de contabilidade e ela vai procurar pelas poucas atividades do trabalho que realmente curte.
Ou ainda, se você selecionar um contador orientado à processos para uma posição de marketing definitivamente não vai obter o melhor desempenho dele.
Um engenheiro responsável por design de moda também não será um boa escolha.
Portanto conheça o seu time. Descubra o que eles fazem bem. Coloque-os em situações ou funções onde eles e seus correspondentes talentos são necessários e valorizados e aí sim eles desabrocharão como flores. Dê-lhes uma oportunidade de ter êxito e eles corresponderão. Isso não quer dizer que você não deva desafiá-los, provocá-los um tanto, estabelecendo metas claras pelas quais terão que se virar para alcançá-las. Pelo contrário, você deve levantar a barra.
Apenas se assegure em primeiro lugar que a Laura está no local certo.
Pablo Aversa
