Para se tornar um CISSP, o candidato precisa ter êxito em dois processos: Exame e Certificação.
EXAME
Para fazer a prova CISSP, o candidato precisa:
* Pagar as taxas do exame.
* Afirmar que possui um mínimo de 4 anos de experiência profissional na área de segurança da informação ou 3 anos mais uma graduação universitária. Suplementar a Pós-graduação em Segurança da
Informação pode substituir um ano dos 4 requeridos.
* Concordar com os termos, atestando ser verdade quanto às informações de experiência profissional e compromisso legal dos códigos de ética dos CISSP.
* Responder a 4 questões sobre histórico criminal e relativo a informação
CERTIFICATION
Para ser emitido o certificado, o candidato precisa:
* Passar no exame CISSP, precisa obter uma pontuação de 700 pontos ou maior;
* Emitir um formulário de Endosso;
* Passar na auditoria relativa a experiência profissional, caso o candidato seja selecionado para auditoria.
ENDOSSO
Uma vez notificado que passou no exame CISSP, é necessário o endosso de um certificado CISSP antes da credencial ser outorgada. Caso um CISSP não se disponha, outro profissional qualificado com conhecimento de sistemas de informação ou um empregado da corporação do candidato podem validar a experiência profissional.
O endosso atesta que as afirmações do candidato relativas a experiência profissional são verdadeiras, e que o candidato tem bom conhecimento relativo a segurança da informação no ambito profissional.
AUDITORIA
Uma porcentagem de candidatos que passaram no exame CISSP e submeteram o endosso serão aleatoriamente auditorados e solicitados para que enviem o CV para revisão formal e investigação.
https://www.isc2.org/cgi-bin/content.cgi?category=539
sábado, 9 de janeiro de 2010
domingo, 13 de dezembro de 2009
:: Sempre abaixo do esperado
Um açougueiro estava em sua loja e ficou surpreso quando um cachorro entrou. Ele espantou o cachorro, mas logo o cãozinho voltou. Novamente ele tentou espantá-lo, foi quando viu que o animal trazia um bilhete na boca. Ele pegou o bilhete e leu: - 'Pode me mandar 12 salsichas e uma perna de carneiro, por favor. Assinado:...' Ele olhou e viu que dentro da boca do cachorro havia uma nota de 50 Reais. Então ele pegou o dinheiro, separou as salsichas e a perna de carneiro, colocou numa embalagem plástica, junto com o troco, e pôs na boca do cachorro. O açougueiro ficou impressionado e como já era mesmo hora de fechar o açougue, ele decidiu seguir o animal. O cachorro desceu a rua, quando chegou ao cruzamento deixou a bolsa no chão, pulou e apertou o botão para fechar o sinal. Esperou pacientemente com o saco na boca até que o sinal fechasse e ele pudesse atravessar a rua. O açougueiro e o cão foram caminhando pela rua, até que o cão parou em uma casa e pôs as compras na calçada. Então, voltou um pouco, correu e se atirou contra a porta. Tornou a fazer isso. Ninguém respondeu na casa. Então, o cachorro circundou a casa, pulou um muro baixo, foi até a janela e começou a bater com a cabeça no vidro várias vezes. Depois disso, caminhou de volta para a porta, e foi quando alguém abriu a porta e começou a bater no cachorro. O açougueiro correu até esta pessoa e o impediu, dizendo: Por Deus do céu, o que você está fazendo? O seu cão é um gênio!' A pessoa respondeu: 'Um gênio? Esta já é a segunda vez esta semana que este estúpido ESQUECE a chave!!!'
Moral da História: 'Você pode continuar excedendo às expectativas, mas para os olhos de algumas pessoas, você estará sempre abaixo do esperado', porque para alguns é muito mais fácil subestimar do que valorizar, criticar que elogiar e motivar.
quarta-feira, 4 de novembro de 2009
UMA CAUSA, NÃO UM NEGÓCIO
UMA CAUSA, NÃO UM NEGÓCIO
MARCO AURÉLIO FERREIRA VIANNA
Quais os cuidados fundamentais de quem opta pelo empreendedorismo?
A importância desta reflexão e, portanto, um desafio para respondê-la, é de fundamental prioridade nos dias de hoje. Sabe-se, com certeza - Jeremy Riskins nos avisou há bastante tempo - que caminhamos para o fim do emprego tradicional. Por isto mesmo, este termo deve ser substituído por conceitos mais abrangentes, como trabalho, ocupação e renda. Ao mesmo tempo, esta reconversão não só não é simples, como se constitui em uma das mais vigorosas diferenças de perfil pessoal no mundo das empresas.
Um empregado não somente evolui para se tornar empreendedor; ele tem que promover uma verdadeira revolução (e não evolução) de crenças, valores, atitudes, comportamentos e ações. Assim, este é o primeiro grande cuidado. E como antídoto, quem quer seguir seu caminho como “patrão de si mesmo” deve estudar com grande profundidade as características, habilidades e competências de um empresário. No nosso ponto de vista, a primeira e crucial reflexão consiste em se perguntar: “Meu perfil é adequado ao que me proponho?”.
Em segundo lugar, é necessário trabalhar a crença maior e mais nobre sobre a verdadeira missão de uma organização. Infelizmente, a tacanha mentalidade financeira que prevalece no Brasil leva futuros empreendedores a pensar que uma empresa é uma fácil geradora de dinheiro. Aplica-se como nunca a figuração semântica que José Gasalla, brilhante pensador espanhol de Gestão, a qual afirma que na antropologia ibérica prevalece o yo-ya-más-menos: Yo (tudo para mim), Ya (o mais rápido possível), Más (o máximo possível), Menos (com menor esforço possível). Na realidade brasileira podemos comprovar o mesmo comportamento. Cerca de 85% das pessoas que se encaminha ao balcão Sebrae para abrir um negócio fazem a indefectível pergunta: “O que está dando dinheiro agora?” Por isto, e não por coincidência 90% das empresas de microporte quebram até 5 anos depois da sua abertura. Um segundo cuidado, portanto: para abrir um negócio as perguntas são outras e muito diferentes. Mais ou menos nesta seqüência:
“O que sei fazer bem?” “Onde posso jogar minha energia e paixão para encantar meus futuros clientes?” “O que faço que me dá tanto prazer e faria sem ganhar nada?” “Qual a minha verdadeira vocação?” “O que faço melhor que os outros?” “Como vou motivar meus colaboradores para contar com parceiros e não com empregados?”.
Finalmente, um futuro empreendedor deve ter consciência de que alguns atributos selecionados farão parte, necessariamente, de um negócio de sucesso:
Uma enorme dose de persistência para transformar erros e até perdas em fontes de ensinamentos.
Uma postura obsessiva para aprendizado contínuo.
Uma humildade franciscana para mudar e rever posições.
Estabelecer modelos de empresas e pessoas que sirvam como foco de inspiração e até iluminação.
Ter o sentimento e a capacidade que consegue mudar algo no mundo, especificamente no sistema no qual sua empresa faz parte.
Ter a obsessão pela melhoria contínua fazendo hoje melhor do que ontem, e amanhã melhor que hoje.
Desenvolver a competência de um consistente conjunto de intuições estratégicas, buscando sempre novas oportunidades.
Encantar, deslumbrar, superar as expectativas de seus clientes e ter prazer por isso.
Motivar e desenvolver seus seres humanos.
Ter uma consistente ação cidadão e social e, mais do que tudo, um fascinante e luminoso amor por tudo que faz.
Marco Aurélio Ferreira Vianna é Conferencista nacional e internacional, escritor, pesquisador, consultor e presidente do Instituto MVC - Estratégia e Humanismo.
MARCO AURÉLIO FERREIRA VIANNA
Quais os cuidados fundamentais de quem opta pelo empreendedorismo?
A importância desta reflexão e, portanto, um desafio para respondê-la, é de fundamental prioridade nos dias de hoje. Sabe-se, com certeza - Jeremy Riskins nos avisou há bastante tempo - que caminhamos para o fim do emprego tradicional. Por isto mesmo, este termo deve ser substituído por conceitos mais abrangentes, como trabalho, ocupação e renda. Ao mesmo tempo, esta reconversão não só não é simples, como se constitui em uma das mais vigorosas diferenças de perfil pessoal no mundo das empresas.
Um empregado não somente evolui para se tornar empreendedor; ele tem que promover uma verdadeira revolução (e não evolução) de crenças, valores, atitudes, comportamentos e ações. Assim, este é o primeiro grande cuidado. E como antídoto, quem quer seguir seu caminho como “patrão de si mesmo” deve estudar com grande profundidade as características, habilidades e competências de um empresário. No nosso ponto de vista, a primeira e crucial reflexão consiste em se perguntar: “Meu perfil é adequado ao que me proponho?”.
Em segundo lugar, é necessário trabalhar a crença maior e mais nobre sobre a verdadeira missão de uma organização. Infelizmente, a tacanha mentalidade financeira que prevalece no Brasil leva futuros empreendedores a pensar que uma empresa é uma fácil geradora de dinheiro. Aplica-se como nunca a figuração semântica que José Gasalla, brilhante pensador espanhol de Gestão, a qual afirma que na antropologia ibérica prevalece o yo-ya-más-menos: Yo (tudo para mim), Ya (o mais rápido possível), Más (o máximo possível), Menos (com menor esforço possível). Na realidade brasileira podemos comprovar o mesmo comportamento. Cerca de 85% das pessoas que se encaminha ao balcão Sebrae para abrir um negócio fazem a indefectível pergunta: “O que está dando dinheiro agora?” Por isto, e não por coincidência 90% das empresas de microporte quebram até 5 anos depois da sua abertura. Um segundo cuidado, portanto: para abrir um negócio as perguntas são outras e muito diferentes. Mais ou menos nesta seqüência:
“O que sei fazer bem?” “Onde posso jogar minha energia e paixão para encantar meus futuros clientes?” “O que faço que me dá tanto prazer e faria sem ganhar nada?” “Qual a minha verdadeira vocação?” “O que faço melhor que os outros?” “Como vou motivar meus colaboradores para contar com parceiros e não com empregados?”.
Finalmente, um futuro empreendedor deve ter consciência de que alguns atributos selecionados farão parte, necessariamente, de um negócio de sucesso:
Uma enorme dose de persistência para transformar erros e até perdas em fontes de ensinamentos.
Uma postura obsessiva para aprendizado contínuo.
Uma humildade franciscana para mudar e rever posições.
Estabelecer modelos de empresas e pessoas que sirvam como foco de inspiração e até iluminação.
Ter o sentimento e a capacidade que consegue mudar algo no mundo, especificamente no sistema no qual sua empresa faz parte.
Ter a obsessão pela melhoria contínua fazendo hoje melhor do que ontem, e amanhã melhor que hoje.
Desenvolver a competência de um consistente conjunto de intuições estratégicas, buscando sempre novas oportunidades.
Encantar, deslumbrar, superar as expectativas de seus clientes e ter prazer por isso.
Motivar e desenvolver seus seres humanos.
Ter uma consistente ação cidadão e social e, mais do que tudo, um fascinante e luminoso amor por tudo que faz.
Marco Aurélio Ferreira Vianna é Conferencista nacional e internacional, escritor, pesquisador, consultor e presidente do Instituto MVC - Estratégia e Humanismo.
domingo, 4 de outubro de 2009
Alfabeto Militar
A = Alfa
B = Bravo
C = Charlie
D = Delta
E = Eco
F = Fox
G = Golf
H = Hotel
I = Índia
J = Juliete
K = Kilometro (Kilo)
L = Lima
M = Mike
N = November
O = Oscar
P = Papa
Q = Quebec
R = Romeo
S = Sierra
T = Tango
U = Uniforme
V = Victor
X = X-Ray /Xadrez no Brasil
Y = Yankee
W = Wisky
Z = Zulu
B = Bravo
C = Charlie
D = Delta
E = Eco
F = Fox
G = Golf
H = Hotel
I = Índia
J = Juliete
K = Kilometro (Kilo)
L = Lima
M = Mike
N = November
O = Oscar
P = Papa
Q = Quebec
R = Romeo
S = Sierra
T = Tango
U = Uniforme
V = Victor
X = X-Ray /Xadrez no Brasil
Y = Yankee
W = Wisky
Z = Zulu
segunda-feira, 28 de setembro de 2009
:: Contentamento
Meditação: Ninguém pode servir a dois senhores. (Mateus 6:24)
Pensamento: O dinheiro nos serve bem se o recebermos como provisão de Deus.
Leitura: Mateus 6:24-34.
Uma fotografia fascinante de uma senhora idosa sentada numa pilha de lixo me fez refletir. Ela sorria enquanto se alimentava com comida que havia apanhado da lata de lixo. Era preciso tão pouco para a mulher se satisfazer.
Fala-se muito sobre as dificuldades econômicas e o aumento do custo de vida. Muitos estão cada vez mais ansiosos quanto ao seu sustento. É possível atender ao ensino do nosso Senhor Jesus em Mateus 6:25: “não andeis ansiosos pela vossa vida, quanto ao que haveis de comer ou beber; nem pelo vosso corpo, quanto ao que haveis de vestir?”
Nosso Senhor não estava dizendo que não precisamos trabalhar; que não precisamos comer, ou que não precisamos nos incomodar sobre como nos vestimos. Estava nos advertindo para que estas coisas não se tornassem tão importantes a ponto de nos tornarmos escravos do dinheiro, ao invés de nele confiarmos. Ele afirmou: “Ninguém pode servir a dois senhores” (Mateus 6:24).
Buscar primeiro “o seu reino e a sua justiça” (Mateus 6:33) é reconhecer que não importa o quanto nos esforçamos para construir uma vida melhor para nós e nossas famílias, ao final é o Senhor que cuida das nossas necessidades. E como Deus é nosso Pai Celestial, teremos o suficiente.
FONTE:
Chek Phang Hia
Nosso Andar Diário – Ministério RBC
MENSAGENS Q EDIFICAM
mensagensqueedificam@gmail.com
Pensamento: O dinheiro nos serve bem se o recebermos como provisão de Deus.
Leitura: Mateus 6:24-34.
Uma fotografia fascinante de uma senhora idosa sentada numa pilha de lixo me fez refletir. Ela sorria enquanto se alimentava com comida que havia apanhado da lata de lixo. Era preciso tão pouco para a mulher se satisfazer.
Fala-se muito sobre as dificuldades econômicas e o aumento do custo de vida. Muitos estão cada vez mais ansiosos quanto ao seu sustento. É possível atender ao ensino do nosso Senhor Jesus em Mateus 6:25: “não andeis ansiosos pela vossa vida, quanto ao que haveis de comer ou beber; nem pelo vosso corpo, quanto ao que haveis de vestir?”
Nosso Senhor não estava dizendo que não precisamos trabalhar; que não precisamos comer, ou que não precisamos nos incomodar sobre como nos vestimos. Estava nos advertindo para que estas coisas não se tornassem tão importantes a ponto de nos tornarmos escravos do dinheiro, ao invés de nele confiarmos. Ele afirmou: “Ninguém pode servir a dois senhores” (Mateus 6:24).
Buscar primeiro “o seu reino e a sua justiça” (Mateus 6:33) é reconhecer que não importa o quanto nos esforçamos para construir uma vida melhor para nós e nossas famílias, ao final é o Senhor que cuida das nossas necessidades. E como Deus é nosso Pai Celestial, teremos o suficiente.
FONTE:
Chek Phang Hia
Nosso Andar Diário – Ministério RBC
MENSAGENS Q EDIFICAM
mensagensqueedificam@gmail.com
:: Conclusões Precipitadas
Meditação: Não te apresses em irar-te, porque a ira se abriga no íntimo dos insensatos. (Eclesiastes 7:9)
Pensamento: Para evitar uma queda constrangedora, não tire conclusões erradas.
Leitura: Josué 22:10-34.
O e-mail não continha nada além de versículos bíblicos, e vinha de alguém que eu não conhecia muito bem na época em que houve um desentendimento entre os membros de um comitê da igreja, do qual eu fazia parte. Eu achei que os versículos eram uma forma de me acusar e fiquei zangada porque alguém que não conhecia todas as questões envolvidas estava usando as Escrituras para me atacar.
Antes que pudesse retaliar, meu marido sugeriu que eu desse a ela o benefício da dúvida ao invés de pensar o pior. “Talvez haja uma explicação inocente”, ele disse. Eu não imaginava o que poderia ser, mas segui o conselho e telefonei. “Obrigada por ligar”, ela disse. “Meu computador está com vírus e espalhou mensagens usando trechos da nossa lição de escola dominical, aleatoriamente, para pessoas no meu catálogo de endereços”. Engoli seco. Estou agradecida por Deus ter usado o meu marido para evitar que eu criasse um problema que não existia.
Tirando uma conclusão precipitada que era lógica, mas falsa, me apaixonei perigosamente de um conflito desnecessário. Os israelitas fizeram o mesmo. Eles estavam prontos para a guerra porque, equivocadamente, acharam que o altar construído pelos seus irmãos era um sinal de rebelião contra Deus (Josué 22:9-34). Para evidenciar julgamentos incorretos, precisamos ser cuidadosos para compreender os fatos corretamente.
FONTE:
Julie Ackerman Link
Nosso Andar Diário – Ministério RBC
MENSAGENS Q EDIFICAM
http://www.orkut.com/Main#Community.aspx?cmm=16744413
mensagensqueedificam@gmail.com
quinta-feira, 10 de setembro de 2009
:: Metas e objetivos
Um dos obstáculos que constantemente verifico nas pessoas é que muitas iniciam um projeto e simplesmente acabam por abandoná-lo no meio do caminho. Acham que não são capazes e até mesmo chegam a pensar que nunca irá completá-lo, culminando num sentimento de incapacidade e desânimo brutais, ante a falta de paciência. Portanto, é necessário fazer um cronograma de toda a jornada a ser percorrida através de METAS.Mas o que é uma meta?
A meta é um dos degraus do objetivo. Imagine um objetivo partido em vários pedaços. Um desses pedaços é o que chamamos de Meta. Por isso elas são tão importantes.
Imagine-se subindo numa escada e de repente percebendo que falta um degrau. Dependendo da distância entre os degraus, pode ser impossível continuar a subida.
Por isso, é importante estabelecer metas e cumpri-las uma a uma. Ex.: Se o seu objetivo é ser um juiz de direito, primeiro tem-se que enfrentar o vestibular. Essa é uma meta. Depois, o curso de direito (cinco anos no Brasil), esta é outra meta ou degrau; depois o próximo será exercer a atividade jurídica por três anos (como advogado; procurador; delegado etc.), para que alcances o penúltimo degrau que é prestar o concurso para juiz, pois o último será passar no concurso. Vencidos esses degraus ou cumpridas essas metas, terás alcançado o seu OBJETIVO que é de SER JUIZ.
“Considere OBJETIVO como o resultado final que você desejou alcançar e METAS como os resultados intermediários conquistados.”
Em outras palavras, as METAS representam o OBJETIVO dividido em partes.
Com o intuito de atingí-lo, melhor é cumprir cada etapa estabelecida como se estivesse subindo os degraus de uma escada.
Dessa forma, estabelecidas as metas, passa-se ao cumprimento delas, as quais exigem certa paciência. Deve-se preparar-se para o exercício da paciência, uma vez que nada se obtém da noite para o dia.
J. Edivânio Leite
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